当时发生那些事情后，我找了推特上几位最知名的加密 KOL聊过。
有一半的人建议我带着才能去创办新项目，融资不成问题。另一半人则说，他们不想让我放弃这件对我意义重大的事。
但我问了他们一个问题，却没人能回答好：
那建设者怎么办？
团队怎么办？
社区怎么办？
那些真正倾注心血、汗水和泪水的人怎么办？
这就是我选择留下来的原因，也是团队选择留下的原因。
我们的北极星是什么？ 为什么要进入加密？
对我来说，
最重要的目标是：
迎接下一个一亿用户，走到他们身边，解决他们的问题。
那么，“人民的链（The People’s Chain）”意味着什么？
第一，全球可访问性。
任何来自世界各地的建设者，都能在 Movement 上构建。
我们已经有来自韩国、尼日利亚、台湾等许多地方的开发者。
我喜欢说，Movement 就像 H1B 签证链 —— 无论你来自哪里，只要能构建出好产品，就有公平机会。
第二，公平的经济。
我们宣布将有验证者和质押机制，但只有解锁的代币能参与质押。
因为如果锁仓代币能质押，VC 就会占尽便宜。 既然要坚持「人民的链」，就必须保证公平。
同时，我们也希望每到一个社区，离开时让它比原来更好。
所以我们将在首尔投入大量资源，建立一个可持续的 Hub，帮助教育、引导用户，并把利润回投到本地生态中。
最后，过去我们曾经犯过追逐叙事的错误：
我们说要用 Celestia DA、以太坊结算、Tendermint 共识……
但这些并没能成功，因为我们在追逐故事，而不是追逐解决方案。
这一次，成为 L1 的转型，目标是 真正解决用户问题，提供最佳体验，找到产品市场契合（PMF），
这才是能支撑百亿美元级业务的根本。
今天我们已经在伊斯坦布尔、基辅、法兰克福、河内、胡志明市设立了全球 Hub， 并正式宣布在 首尔 增设新的 Hub。
还将专门为韩国生态预留两个验证者名额，并把所有收益重新投入到本地生态中。
我们要做的，不只是建设一条链， 而是建设一个真正属于人民的链。
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